31 окт в 14:59 (OFF) jast4fun (B) :

Лидерство

Человек, который просто стремится понравиться, никогда не будет лидером.
Люди, хотя и говорят, что идут за теми, кто им нравится, идут всё же за
теми, у кого есть мужество доводить дело до конца'. – статья Л. Рона
Хаббарда
Чтобы справляться со своей работой, руководитель должен быть таким
человеком, от которого другие готовы получать приказы.
Первое, что требует от лидера любой, кто идёт за ним, - это выдержать
испытание на компетентность. Знает ли лидер, что он делает? Всё это уже
включено в определения понятия "руководитель". И поэтому если руководитель
отвечает тем требованиям, которые указаны в этих определениях, то те, кому
он должен отдавать приказы, скорее всего, станут относиться к этим
приказам с доверием.
С лидерством связано очень много таинственности (умений или навыков,
которые выделяют человека и делают его недоступным для понимания
непосвящённых). Бoльшая часть этой таинственности - вздор; однако
необходимо, чтобы тот, кто ведёт за собой, был способен привлекать
внимание и умел воодушевлять и заинтересовывать других. Уже то, что
руководитель знает о предмете или об организации больше, чем другие, может
вызвать уважительное отношение к нему или даже преклонение перед ним.
Общим для всех хороших руководителей является их способность общаться,
испытывать аффинити* к своей области и к своим сотрудникам и умение
получит реальность существующих обстоятельств. Всё это приводит к
пониманию. Руководитель, которому недостаёт этих качеств или способностей,
вряд ли добьётся большого успеха.
Понимание, соединённое с компетентностью, является, вероятно, самым
идеальным сочетанием качеств руководителя.
Способность вести за собой может также складываться из убеждённости и
требовательности, и эти два качества часто считают единственными
качествами, необходимыми для лидерства, забывая при этом о компетентности,
и, хотя подчинённые принимают их (в той степени, в которой готовы
повиноваться), эти качества не гарантируют руководителю превосходства на
долгое время. Несмотря на то, что часто эти качества присущи
преуспевающему руководителю, они не могут заменить остальные и они не
помогают руководителю в преодолении возможных трудностей. Он должен
по-настоящему понимать, что он делает, и в течение долгого времени
демонстрировать свою компетентность, чтобы завоевать почёт и уважение.
Во всех великих лидерах есть явно выраженные целеустремлённость и мощь.
Плюс к этому лидеру требуется некоторая доля мужества.
Человек, который просто стремится понравиться, никогда не будет лидером.
Люди, хотя и говорят, что идут за теми, кто им нравится, идут всё же за
теми, у кого есть мужество доводить дело до конца. Если проанализировать
значительное количество исторических примеров, то ясно видно, что люди
идут за теми, кого уважают. Уважение - это признание в руководителе
вдохновения, целеустремлённости и компетентности.
Не трудно приобрести эти качества лидера, если они поняты.
Канал: Финансы
52 0 2 1

Комментарии (0)

Показать комментарий
Скрыть комментарий
Для добавления комментариев необходимо авторизоваться
Варвары
Варвары - это непрерывная война между Севером и...
Версия: Mobile | Lite | Touch | Доступно в Google Play